Über mich

Wer ich bin und wie ich arbeite.

Christopher von Könemann, Operations Consultant, Düsseldorf

Christopher von Könemann · Operations Consultant für den Mittelstand

Mich begeistern komplexe Aufgaben, am liebsten dort, wo schon jemand gesagt hat, das gehe nicht.

Düsseldorf · Mandate bundesweit

Ich denke mich in ein Unternehmen hinein, höre zu und finde mit den Menschen vor Ort einen Weg, der die Ausgangslage messbar verbessert. Die Selbstständigkeit war keine Entscheidung gegen etwas, sondern für die Aufgaben, bei denen ich den größten Hebel habe. Mein Netzwerk brachte erste Mandate, bevor ich sie gesucht hatte. Das hat mir früh gezeigt, dass die Richtung stimmt.

Mein Zuhause ist Operations: Einkauf, Produktion, Logistik. Vorher war ich COO in einer mittelständischen Unternehmensgruppe mit Werken in mehreren Ländern. Dort lernt man, was Steuerung heißt: Grenzen setzen und die Folgen tragen, wenn sie falsch waren.

Mein Ansatz

Strategie und Umsetzung aus einer Hand

Ich begleite den gesamten Weg, von der Analyse bis zur Übergabe. Wenn ich gehe, soll es ohne mich funktionieren.

Faktenbasiert

Erst verstehen, dann ansetzen

Aus Daten, Gesprächen und Prozessen baue ich ein belastbares Bild der Realität. Das dauert meistens ein bis drei Wochen.

Hands-on

Nah an der Umsetzung

Ich begleite den Prozess vor Ort, in festem Rhythmus und mit klarer Eskalation, wenn es hakt.

Exit-orientiert

Ich arbeite mich heraus

Was wir aufbauen, bleibt bestehen: dokumentiert, übergeben, nachhaltig. Der Maßstab ist, dass es ohne mich weiterläuft.

Zusammenarbeit

Wofür Unternehmen mich holen

Mittelständische Unternehmen ab rund 20 Mio. € Umsatz, branchenoffen. Auftraggeber ist die Geschäftsführung, den Anstoß geben oft auch Gesellschafter oder Banken.

Ergebnis & Operations

P&L steht unter Druck, die Ursache ist unklar

Sie wissen, dass das Ergebnis verbessert werden muss, aber nicht, wo genau der Hebel sitzt. Genau das ist meine Ausgangsfrage.

Ergebnis & Operations

Post-Merger, Krise oder Restrukturierung

Zwei Organisationen müssen zusammenwachsen, eine Krise muss stabilisiert oder eine grundlegende Veränderung muss strukturiert werden. Ich bringe die Kapazität und den Blick von außen mit, die intern oft fehlen.

Organisation & KI

Der Agent läuft, im Ergebnis kommt nichts an

Auf die Frage, wer die Grenze verantwortet, hat niemand eine Antwort. Sie wollen eine Organisation, die Entscheidungen an Maschinen abgeben kann und die Verantwortung dabei behält.

Referenzen

Referenzen auf Anfrage.

Fälle aus Mandaten beantworte ich persönlich. Sprechen Sie mich im Erstgespräch darauf an oder schreiben Sie mir kurz.

Erstgespräch